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重庆设计院召开全面预算管理推动会

发布时间: 2019-09-29

近日,重庆设计院召开了全面预算管理推动会,公司领导班子成员,各部门负责人及预算专员共29人参会。

推动会上,分别从全面预算管理的重要性和必要性、注意的事项、存在的问题以及整改要求三方面进行讲解。财务部负责人对公司全面预算管理工作具体安排进行说明。一是构建组织机构,设立全面预算管理委员会及工作机构,明确委员会组成及办公室成员;二是完善制度体系建设,制定及完善《全面预算管理办法》及实施细则;三是做好业务培训及动员;四是引入中介,聘请专业机构对公司进行管理诊断;五是明确各职能部门在全面预算管理工作中的职责;六是以2019年集团考核数据为目标,上半年数据为基础,模拟演练2019年全面预算的编制。

会上对全面预算管理工作提出具体要求:一是提高认识,重庆设计院各层级人员应正确认识全面预算管理工作的重要性及必要性,全面预算管理工作由财务部牵头,统筹协调,各部门全力配合;二是加强信息化建设,构建公司信息化平台,为业财融合提供技术支持;三是强化参与,全面预算必须做到全员参与,全业务覆盖;四是加强业财融合,结合重庆设计院的业务特点及管理模式,逐步构建公司的业财融合体系;五是分享常州研究院全面预算管理学习心得及体会,并对全面预算管理工作的重要性再次进行强调。


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